

Onze empowermentpolitiek klinkt niet alleen mooi in theorie, maar werkt ook efficiënt in de praktijk – op de werkvloer zelf dus. Dat blijkt uit de ervaringen van het Academisch Medisch Centrum Amsterdam (AMC), waar Temco Euroclean Services sinds 2001 bedrijvig is en hiervoor 25 voltijdse en 85 deeltijdse schoonmakers in dienst heeft. Dat team is actief in het operatiekwartier, de polikliniek en de kantoren. Goed voor een dagdagelijkse schoonmaakklus van 100 000 m2.
“Over het algemeen genomen zijn we tevreden over de diensten en de aanpak van Temco Euroclean Services", weet Lida van Vuure, interne schoonmaakcoördinator van het AMC.
“De schoonmaak is aanbesteed op basis van een bestek. De meerwaarde van Temco Euroclean Services is dat zij het bestek volgen en daarbij aangeven wat wel en niet kan en hoe het anders kan. Kortom, dit schoonmaakbedrijf denkt pro-actief met ons mee en we zijn voortdurend in dialoog. Dit soort partnership geeft een aangenaam gevoel."
“En dan zijn er nog de motivatie en verantwoordelijkheidszin van de schoonmakers. Toen Temco Euroclean Services de plaats innam van zijn voorganger, nam het grotendeels dezelfde personeelsleden over.
Wij waren dus zeer nieuwsgierig naar het effect.
Hoe Temco Euroclean Services dit intern geregeld heeft, weet ik niet, maar het is gelukt om er gemotiveerde mensen van te maken. Het management van Temco Euroclean Services zoekt duidelijk mensen die in haar bedrijfscultuur passen en dit ook kunnen vertalen naar de medewerkers."